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之所以定这个名字,时干是因为在不少老外眼里,时干江南的小桥流水最有中国特色,张兰的野心也可见一斑,“我要创建一个代表中国特色的国际品牌,让人一听就知道来自于中国。但自2008年后,凭啥凭俏江南开始了疯狂的“上市之路”,凭啥凭却是不争的事实:从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于张兰的目标:每年新开100家店。
这不仅为99%的女子所咂舌,时干连寻常男子也难以复制其道路。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出,凭啥凭成为许多PE逆市投资的最重要选择。有记者曾去过两次那里,时干每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。
接着,凭啥凭张兰在北京国贸的高档写字楼里,开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅,这就是后来大家熟知的“俏江南”。2006年,时干张兰耗资3亿打造了兰会所,时干虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌,但3亿已经是俏江南3年的净利润了,可以说几乎抽干了俏江南的现金流。
张兰和俏江南的失败,凭啥凭更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。
如此搏命,时干让她花了不到2年时间就赚到了2万美元,这也成为了她日后发家的资本。经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后,凭啥凭2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。
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友友用车的服务突然停掉,时干没有任何通告,也没有可用的联系途径,这让他们担心:自己的钱会像很多P2P用户一样被创始人卷跑。凭啥凭李宇说:“明天(3月10日)官网会有正式的通知。